Atende no particular
Quer parar de usar o preço do colega como referência principal e construir honorários coerentes com a própria operação.
Aprenda a construir seus honorários considerando custos, tempo, margem, posicionamento e valor percebido — sem copiar o preço do colega e sem transformar a consulta em uma disputa comercial.
Se você participa da decisão de preço da consulta, do procedimento ou do serviço médico, a trilha foi desenhada para transformar essa responsabilidade em um processo mais claro.
Quer parar de usar o preço do colega como referência principal e construir honorários coerentes com a própria operação.
Precisa entender custos, capacidade, margem e posicionamento antes de publicar ou revisar preços.
Atende bastante e quer descobrir quais horários e serviços realmente contribuem para a sustentabilidade da clínica.

Marque as situações que você reconhece. O resultado indica quais decisões precisam de mais clareza — não substitui uma análise completa dos números da clínica.
Precificação não começa escolhendo um número. Começa entendendo a operação e termina acompanhando o efeito da decisão.

Mapear custos, impostos, taxas, tempo não faturado, capacidade da agenda e remuneração do trabalho médico.

Construir o piso econômico e confrontá-lo com mercado, demanda, posicionamento e valor percebido.

Traduzir processo, experiência e diferenciais em uma conversa clara, sem pressão comercial e sem prometer desfecho clínico.

Definir uma cadência de revisão, preparar argumentos e acompanhar como margem e agenda respondem à mudança.
Altere os valores para visualizar como honorário, volume e custo estimado afetam o resultado. Esta é uma simulação educativa; o cálculo completo exige os dados reais da clínica.
Considere tudo que você consegue atribuir a um atendimento: insumos, rateio de estrutura, impostos e taxas. O que ficar de fora deste campo também fica de fora do resultado.
Contribuição estimada por atendimento: R$ 280Atendimentos estimados no mês: 88
Receita mensal estimada: R$ 39.600
Contribuição antes de outros ajustes: R$ 24.640
Esta simulação mostra um ponto de partida confortável. Na trilha, você aprende a completar a análise com os custos, a capacidade, o posicionamento e a comunicação da sua realidade.
Quero entender minha margem realSimulação ilustrativa. Não representa lucro contábil nem projeção de resultado. Consulte seus dados e profissionais responsáveis antes de tomar decisões financeiras, contábeis ou tributárias.

Copiar o preço do mercado
DepoisConhecer o piso econômico e usar o mercado como contextoAgenda cheia sem saber o que sobra
DepoisComparar margem por hora, atendimento e serviçoAdiar reajustes por receio da conversa
DepoisRevisar com cadência, critério e comunicação preparada
Dr. Fábio Rodrigues conduz a trilha a partir de situações reconhecíveis por quem atende no particular: custos que não entram na conta, margem escondida por agendas ocupadas, receio de reajustar e dificuldade para comunicar valor ao paciente.
Exemplos construídos em torno de consultas, procedimentos, honorários, capacidade e rotina médica.
Critérios e ferramentas para transformar números da operação em decisões de preço.
Posicionamento e valor sem pressão sobre o paciente e sem promessa de resultado clínico ou financeiro.

Organize os dados do atendimento e visualize como custo, honorário e volume afetam a margem estimada.

Reúna piso econômico, contexto de mercado, demanda e posicionamento antes de definir ou revisar o preço.

Prepare a conversa de valor e reajuste com clareza, sem transformar o paciente em alvo de pressão comercial.

Crie uma cadência de revisão e acompanhe os indicadores necessários antes e depois da mudança.
Aulas gravadas para assistir de onde estiver.
Avance conforme a agenda permitir e revise as aulas quando precisar.
Custos, margem, posicionamento, comunicação e reajuste, na ordem em que a decisão acontece.
Confirmado o pagamento, as instruções de acesso vão para o e-mail da compra.
Tenha acesso à Precificação Exponencial e construa um processo para diagnosticar, calcular, comunicar e revisar os preços dos seus serviços com mais clareza.
Pagamento no ambiente seguro da Eduzz
Formação educacional sobre precificação e gestão. Não constitui consultoria contábil, jurídica, tributária ou financeira individualizada. Resultados dependem da realidade e da implementação de cada operação.
Sim. Os critérios podem ser aplicados por médicos que atendem no particular, estejam começando ou já tenham uma estrutura maior. Os números e as decisões serão adaptados à realidade de cada operação.
Não. O primeiro passo é entender custos, margem, capacidade, mercado e posicionamento. Um reajuste só deve acontecer depois de analisar esses elementos e preparar a comunicação.
Não. O foco é precificação, margem, posicionamento e comunicação de valor. A proposta não é ensinar pressão comercial sobre pacientes.
Não. A trilha ensina critérios e ferramentas de decisão. Resultados financeiros dependem da realidade, das escolhas e da execução de cada clínica.
Não é necessário conhecimento avançado. Os conceitos são apresentados a partir de situações de consultórios e clínicas. Decisões específicas podem exigir apoio contábil ou financeiro.
Não. Não existe um único preço adequado para todos os médicos. Você aprenderá a analisar os fatores que sustentam a própria decisão.
Não. O curso é 100% online, com aulas gravadas para assistir no seu ritmo.
O acesso é liberado após a confirmação do pagamento. As instruções são enviadas para o e-mail informado na compra.

Aprenda a enxergar custos, margem, mercado e valor percebido antes de definir ou revisar seu preço — e conduza essa decisão com mais clareza para você e para o paciente.
Ainda tem uma dúvida sobre formato, acesso ou conteúdo? Fale com a equipe da X5 Med antes de concluir sua inscrição.